4月13日，集團公司安全生產部召開本年度第4次部門例會。會議總結回顧了上季度各項工作，集中學習了業(yè)務相關知識，明確了下一階段工作安排，重點對推進電氣火災監(jiān)控等安全生產工作作出部署。

會議指出，通過4個月的安全檢查，安全生產部對各全資、控股公司的安全生產情況有了比較全面的了解，并按照計劃制定了部分管理制度，針對不同行業(yè)編制了各項安全生產指導表格，為規(guī)范各企業(yè)安全檢查工作，明確安全生產檢查重點、要點提供了基本指引。

會議學習了《刑法修正案（十一）》中有關安全生產條文，以及新修訂的《安全生產法》草案中41處修訂內容。同時以案說法，學習了《我們總是在事故后強調安全監(jiān)管不到位！安全是監(jiān)管出來的？深度揭露安全管理亂象！》文章，反思安全生產工作上的軟肋及痛點，為準確定位和落實部門職能明確了方向。

會議要求，在下一階段檢查工作中，要強化宣貫“危險作業(yè)罪”的三種情形，繼續(xù)重點檢查各所屬企業(yè)安全生產主體責任落實情況。實地深入生產一線開展檢查，對查出的重點隱患下發(fā)整改通知書，限定整改期限，對整改情況定期復查，堅決抓緊安全生產隱患整改，夯實安全生產工作基礎。安全生產部要繼續(xù)加強業(yè)務學習，熟練掌握安全檢查重點和隱患排查方法。

會議強調，下一階段要重點推進五項工作：一是針對醫(yī)院、商場、賓館為代表的人員密集場所，往往存在電氣線路火災隱患多等特點，安全生產部要學習借鑒安全管理先進單位的管理經驗，提高人員的安全生產管理水平和能力。通過安裝電氣火災監(jiān)控預警設備，做到提前預警，減少因設備老舊、線路老化等“暗病”帶來的電器類火災隱患風險；二是幫助環(huán)能公司推進完成“安全生產標準化+風險分級管控+隱患排查整治”的“三位一體”管理體系建設；三是按照集團公司要求，繼續(xù)制定完善各項安全生產管理制度；四是結合“安全生產月”活動，舉辦安全生產知識（考試）競賽，開展消防演練和疏散演練、安全生產標兵評選等活動，督促各單位按照要求，及時修訂《應急預案》；五是加快推動人員持證上崗，要求各全資、控股公司上半年完成。